ZebiCOM GmbH
Ihr Gewinn

Sieben Dinge, die sich messbar ändern

Der Nutzen des LPM zeigt sich nicht im Systemdiagramm, sondern in der Halle, in der Arbeitsvorbereitung und in der Nachkalkulation.

  1. 01Zentrale Informationsdrehscheibe

    Alle Informationen, die für einen reibungslosen Ablauf notwendig sind, werden zentral gesammelt und an Mitarbeiter oder Maschinen weitergeleitet.

  2. 02Schneller und einfacher Informationszugriff

    Jeder sieht das, was für seinen Arbeitsschritt freigegeben ist – ohne Suche in Laufwerken, Ordnern und Ausdrucken.

  3. 03Einheitlicher abteilungsübergreifender Informationsstand

    Änderungen im Produktionsablauf werden sofort nach Eingabe angezeigt. Es gibt nur eine gültige Version, und die kennt jeder.

  4. 04Beschleunigung der Arbeitsprozesse

    Die zentrale Hinterlegung aller Dokumente reduziert den Zeitbedarf für die Bereitstellung der Produktionsunterlagen erheblich.

  5. 05Wegfall wiederkehrender, zeitintensiver Arbeiten

    Mehrfache Dateneingaben entfallen, Werkzeuglisten und Rüstunterlagen entstehen automatisiert aus vorhandenen Daten.

  6. 06Fehlerminimierung durch systematische Datenpflege

    Dokumente werden bei der Übergabe geprüft, NC-Programme auf Syntax kontrolliert, Doppelimporte unterbunden.

  7. 07Rückverfolgbare und reproduzierbare Produktionsabläufe

    Die lückenlose Dokumentation der prozessrelevanten Daten ermöglicht eine einfache Reproduktion bei Folgeaufträgen und hält Audits zur revisionssicheren Ablage stand.

Auf Dauer

Auswertungen, die Entscheidungen tragen

Die Auswertung der umfassenden Daten ermöglicht eine langfristig optimierte Kostenrechnung und bietet Ansatzpunkte für die Optimierung der Auslastung von Maschinen und Werkzeugen sowie der Produktionsabläufe.

Im Zusammenspiel von Maschinendaten und Betriebsdaten entsteht eine Datenbasis, die eine wichtige Entscheidungshilfe bei Optimierungen darstellt: Es lässt sich nachvollziehen, zu welchem Zeitpunkt welcher Arbeitsschritt abgearbeitet wurde und welches Werkzeug dabei in Verwendung war.

Rund 200 Auswertungslisten stehen derzeit als Vorlage zur Verfügung – von den Stundensummen der Ressourcendaten über kritische Bestellungen bis zur AV-Kontrollansicht.

Rechnet sich das in Ihrem Betrieb?

Die ehrliche Antwort hängt von Ihren Abläufen ab. Zeigen Sie uns, wo bei Ihnen Zeit verloren geht.